民宿的风口期远远未到,还值得再投入十年?

2017.05.22

好民宿就该路人皆知。此次会议上,发布了迄今为止业内最有诚意的民宿榜单——「中国民宿榜2017年度Top50」。据悉,这份榜单「借宿」耗时180天,遍访全国13省,层层筛选出1200家初选名单后,再经由200名资深民宿客、民宿践行者及生活旅行媒体人士构成的评审团队审核得出。关于民宿的未来,他们也给出了民宿行业十条发展趋势。趋势包涵了地厂商和行业巨头高调进场、众筹成为优质民宿助推器、民宿渐成度假目的地、定制产权式民宿兴起、民宿成为乡村复兴入口等备受业界关注的问题。

民宿在国外已经自成体系,十分成熟,而国内才刚兴起。短短几年时间,民宿几经迭代后,又走到了转型升级的十字路口。所有从业者都在焦虑,它的升级之路在哪儿。徐建军认为,做一个单品爆款民宿是目前的主流方式,但成为爆款很痛苦的一点在于,从业者需要不断刷新自己的认知,从而完成迭代,因为民宿做的是潮流的事情。

第二条路是品牌化连锁经营。这也是最具争议的一条路,许多人认为一旦连锁经营,就成酒店了。但夏雨清认为,主人只有一个,而主人文化是可以复制的。主人文化包括后台的标准,和前端差异化的表达。差异化可以理解为,主人自己的价值观在地化的投射。

一旦走上了品牌连锁经营化的道路,意味着就变成了一家创业公司,由商业驱动,而不是兴趣驱动。这条路不适合所有人,毕竟商业的较量很残酷,市场每天都在变化,焦虑感每天都在。徐建军举了青普拿下花间堂的例子说明商业的残酷性,「创业公司到最后不是你能操控局面的,最终这个世界是由资本来讲话的。」

最后一个民宿方向,在于打造在地文化的生态群。单体民宿由于前期投资巨大、租金快速上涨以及同质化竞争激烈等因素,难以持续发展,它需要有一个多元化的生态的配给。千里走单骑做了大胆尝试,他们的文旅小镇就是在地文化生态群的鲜活样本。文旅小镇凭借各类文化、艺术、农业等作为内容支撑,构成多业态群落的生态圈,解决单体民宿所面临的包括准入门槛缺失、配套体验不足、流量不足等问题。

另外,还有朱胜萱以乡建的入口切入。民宿是进入乡村最友好的方式,他想尝试用资本和商业的力量去推动中国乡村新型城镇化的发展,更偏地产业或偏宏观一些。

不管是哪条路,最重要的是,和行业最好的品牌、最好的团队一起成长。

民宿就是让我们体验生活本身,跟前端体现出来的想法、审美和价值观相处,跟一段时间相处。它在我们心里打开了一个隐秘的开关,让我们产生连接,一种极端的融合感。

当生活不是作为生活的内容而存在,只是作为我们活下去的一种必要条件,一种生活资料而存在。那么我们所谓的「活在世上」,其实只是在世上,并没有活过。

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